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新疆实行四位一体扶贫保险模式,组织网络扶贫!

宁纺集团每年就工资问题进行集体协商

本报记者王立鹏记者虞志敏侯立山近日在河北宁纺织集团公司加薪!。有限公司(以下简称宁纺集团)许多部门都把这个好消息传给了工人,从三月开始,平均工资增长了10%。这是一项由今年的国会审议和通过的协议,并由雇主和雇员进行谈判。据了解,宁纺织集团成立于1973年,经过46年的艰苦努力,目前已有5000多名员工,在纺织、染整和服装加工等领域形成了领先地位。从事酒类、房地产、金融、火力发电、国内外贸易等多元化经营的大型集团企业。企业是企业的职工,是企业的所有者,以人为本是企业走向市场、稳定发展的基石。工厂成立以来,始终把厂务公开、民主管理作为重中之重,充分保障职工的民主权利,增强职工的主人翁意识,努力构建和谐的劳动关系,全心全意依靠职工办企业。企业的兴衰与职工的利益密切相关,促进企业的发展,职工的利益,实现企业的双赢。省委书记、宁纺织集团董事长苏瑞光说。工人代表大会将使用上千条民主管理路线。宁纺织集团将把搞好职工代表大会作为民主管理的重要出发点,集团工会制定了大会实施细则,制定了企业的各项重大决策和涉及职工切身利益的重大问题。所有这些都应在职工代表大会上加以审议和通过,从而有效地保护工人的合法权益,凝聚工人的智慧,促进企业的发展。在一年一度的大会上,我们会充分讨论工人关注和关注的问题,例如:业务运作、机构改革计划、管理和管理,以及下一个工作计划。干部任免、技能培训、工资调整、住房分配、劳动安全、卫生等项目,以及职工协助和职工创新激励的评价结果,都应当提交代表审议,征求代表的意见和建议。进一步修改和完善,并在2/3以上的多数票通过后,即可进入实施阶段。厂务公开是更好地开展民主监督,促进基层民主建设的有效措施之一。它不仅公布了几项工作和一些会计数据,而且用苏瑞光的话说,更重要的是公开向工人通报工厂情况,提出意见和建议,做好民主监督工作。为了分析存在的问题和改进工作,这是工厂事务披露的真正目的和现实意义,也是工厂事务披露的重点。你是否敢打开它,是检验和衡量企业民主的试金石。有些问题领导似乎是小问题,但工人们很关心;有些事情已经成为一个制度,有规章制度,开放也可以做,不开放也可以做。在这种情况下,我们的态度是非常明确和开放的!苏瑞光有着坚定的态度。在具体的厂务公开工作中,宁纺织集团规定,企业的生产方向、经营管理和改革的一切问题,涉及职工切身利益的问题,企业内部廉政建设的问题,都要公布于众。特别是企业的工作重点、生产经营的困难、职工关心的热点都是三点,不容遗漏,以多种形式出版。工人的住房问题一直是涉及工人和工人切身利益的热点问题。自上世纪90年代初在宁芳集团起居室兴建第一座单元以来,每一个子室都事先组织好,供职工讨论,并制定了分配条件和方案。所有链接都是公开发布的,整个过程是公开和透明的。宁方集团已建成19个单位,总面积5万多平方米,职工公寓2栋,职工新居700多人。干部任免是关系到企业发展全局的一件大事,宁纺织将把干部任免权交给全体职工。每年年底,将开展干部考核活动,干部是否做得好,由职工群众负责。考核结果是当年干部考核任免的重要依据之一。这一制度坚持了40年,实现了企业干部队伍的动态管理,保持了企业干部的旺盛活力。为了更好地帮助困难工人,宁纺织集团工会积极协调发起苏瑞光阳光救济基金,为专项帐户和专项资金筹集专项资金,及时将资金的管理和使用公布于众。在过去的七年中,共救助了139名有困难的工人,发放了688800元人民币。宁纺织集团实行一系列公开、民主的厂务管理制度,使职工受益多、地位高、心平气和,极大地调动了职工和群众的积极性,充分发挥了职工的积极性、主动性和创造性。它有效地促进了企业的发展。广大职工积极从事技术创新活动。七年来,他们实现了400项创新,取得了21亿元以上的效益。其中15项为国家专利。在当前纺织业极端困难和严峻的形势下,由厂务公开民主管理所形成的凝聚力,已转化为我们集团全体干部职工团结一致、同舟共济的强大动力。苏瑞光说。

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