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丰平谷收费优化经验分享会议

为了充分利用集团公司能源网络的战略规划效果,挖掘降低能耗和降低运营成本的潜力,围绕提高质量、提高效率、降低成本的核心理念,10月16日上午,集团公司管理部门、信息中心和收费堆管理中心的有关负责人到我公司进行了交流,学习了丰平谷收费优化的经验。

通安客车副总经理杨宗耀分享了丰平谷收费优化的经验,如丰平谷收费宣传、科学合理的调度、与山谷收费利用率挂钩的工资、收费数据和各平台大数据实时跟踪分析等。

在分享了经验之后,运营公司就丰平谷的收费优化工作交换了意见和意见。青岩红达还介绍了收费桩运行监控和管理系统的开发和其他平台的开发。

集团管理部门副经理张乃春肯定了通安客车的一线一策工作,强调各运营单位要掌握数据,建立奖惩制度,加强用电管理,适当宣传凤平谷分界点,降低用电成本。

最后,集团管理部门经理黄玉森总结了经验交流活动,要求各运营单位通过大数据分析,加强各部门的协调,目标是消除高峰、扁平化、增谷,以降低用电成本。

资料来源:同安客车有限公司

文章,图:叶伟新

本刊由小白编辑。

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